Inhouse-Training
Kanban Essentials
Kanban ist mehr als ein Board mit Post-its. Es ist ein System, um Arbeit sichtbar zu machen, Engpässe zu erkennen und den Fluss kontinuierlich zu verbessern. In diesem Training lernen Sie die Kernprinzipien von Kanban – und wie Sie sie auf Team-, Koordinations- und Strategieebene anwenden können.
Training anfragenAuf einen Blick
-
4 Module – kompakt an einem Tag Prinzipien, Praktiken, Metriken, Skalierung
-
Von der Theorie zur Praxis Ihr eigenes Kanban-System entwerfen
-
Kanban Flight Levels Team, Koordination, Strategie verstehen
-
Sofort umsetzbar Konkrete erste Schritte für Ihr Team
Für wen?
Das Training passt zu dir, wenn …
- … du Kanban jenseits des Boards verstehen wollen – als System zur kontinuierlichen Verbesserung.
- … du Engpässe und Überlast in deinem Team sichtbar machen und adressieren wollen.
- … Sie als Teamlead, Scrum Master oder Führungskraft den Arbeitsfluss optimieren wollen.
- … Sie Kanban über mehrere Teams hinweg einsetzen möchten – Flight Levels verstehen.
Nach dem Training können Sie …
- … ein Kanban-System für Ihr Team oder Ihre Abteilung entwerfen und einführen.
- … WIP-Limits setzen und deren Wirkung auf den Arbeitsfluss verstehen.
- … Flow-Metriken wie Lead Time und Throughput messen und interpretieren.
- … die drei Flight Levels erklären und passend für deinen Kontext anwenden.
Agenda
Ablauf und Inhalte
Ein Tag, vier Module. Von den Grundprinzipien bis zur Skalierung mit Flight Levels.
1
Ganztägig
Kanban-Prinzipien: Warum "Stop starting, start finishing"
- Die Herkunft von Kanban: Toyota Production System und Wissensarbeit
- Die sechs Kernpraktiken: Visualisieren, WIP limitieren, Flow managen
- Push vs. Pull: Warum "weniger ist mehr" bei der Arbeitslast
- Little's Law verstehen: Der Zusammenhang von WIP, Durchsatz und Zeit
Das Kanban-Board: Arbeit sichtbar machen
- Von "To Do – Doing – Done" zu einem echten Workflow-Abbild
- Spalten richtig definieren: Prozessschritte, nicht Personen
- WIP-Limits einführen: Wie viel ist zu viel?
- Praxis: Ein Board für deinen eigenen Kontext entwerfen
Flow-Metriken: Was messen, was verbessern
- Lead Time vs. Cycle Time: Was ist der Unterschied?
- Throughput und Cumulative Flow Diagrams (CFD) verstehen
- Blocker und Bottlenecks erkennen – und beheben
- Service Level Expectations (SLE) definieren
Kanban Flight Levels: Vom Team zur Organisation
- Die drei Flight Levels: Operativ (1), Koordination (2), Strategie (3)
- Wo starten? Die richtige Flughöhe für deinen Kontext finden
- Dependencies und Übergaben zwischen Teams managen
- Transfer: Ihr konkreter Aktionsplan für den Einstieg
Warum dieses Training
Was Sie erwarten können
Sichtbarkeit schaffen
Wissen, wo die Arbeit ist, wo sie stockt, und warum.
Mit Daten entscheiden
Flow-Metriken statt Bauchgefühl für kontinuierliche Verbesserung.
Über Teams hinweg denken
Flight Levels für Koordination und strategische Steuerung.
Kontakt
Training anfragen
Schildere kurz deinen Kontext – Teamgröße, Erfahrungsstand, Ziele. Wir melden uns persönlich und beraten dich unverbindlich.
